agile basics

„IT IS NOT THE STRONGEST OR THE MOST INTELLIGENT WHO WILL SURVIVE BUT THOSE WHO CAN BEST MANAGE CHANGE.“ (Charles Darwin)

Alle Trainings sind sowohl live als auch remote durchführbar.

In einem Remote-Setting bieten wir viele Möglichkeiten und Beispiele für Remote-Zusammenarbeit in Teams. Das unterstützt mit zusätzlichen Know-How für Remote-First Arbeit.

So entsteht Verständnis für die agile Arbeitsweise und erleichtert den Umgang mit agilen Frameworks wie Scrum und Kanban.

Die Teilnehmer setzen die neuen Kenntnisse bereits im Training interaktiv um und erarbeiten neue Möglichkeiten zum Einsatz in der Praxis des Alltags.

Inhalte des Trainings

6 agile Prinzipien

Die Grundlagen beschäftigen sich mit Konfliktverhalten und den Grundannahmen der Gewaltfreien Kommunikation. Wir reflektieren die Themen Konflikt und Gewalt.

Simulation

Der Bereich der 4 Schritte stellt das Modell der Gewaltfreien Kommunikation vor und beschäftigt sich detailliert mit den ersten vier Schlüssel-unterscheidungen.

Transfer

Bei den Positionen der Gewaltfreien Kommunikation geht es um Selbstklärung, Empathie und Selbstausdruck.

Selbstfürsorge

Im Bereich der Selbstfürsorge werden wir mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation den Umgang mit Ärger, Glaubenssätzen, Macht und Schattenarbeit reflektieren und praktizieren.

Organisatorisches

TRAINING

Das Training umfasst sowohl live als auch remote einen Arbeitstag.
Wir arbeiten von 10-18 Uhr

SEMINARORT

Bei Inhouse-Trainings werden die Räumlichkeiten inklusive ggf. Catering vom Auftraggeber organisiert und angeboten.

Bei Online-Trainings arbeiten wir mit Zoom und Miro.

TERMIN

Termine vereinbaren wir auf Anfrage.

TEILNEHMER UND TRAINER

Wir trainieren voraussichtlich mit zwei Trainern und eventuell mit einem Assistenten. Die Teilnehmeranzahl kann live von 12 bis max. 16 Teilnehmer variieren.

In Online-Trainings können wir die Anzahl der Teilnehmer auf 25 erhöhen.

SEMINAR-BEITRAG

Unser Honorar berechnet sich aus unserer Teilnehmer-Pauschale zuzüglich Mehrwertsteuer.

WAS SIE IN DEM TRAINING ERWARTET

Austausch und Inspiration
Nutzen von Transparenz
Priorisieren (Stephen Covey)
Unterschied zwischen iterativen und inkrementellen Arbeiten
Wie können wir das richtige Produkt/Projekt so effizient wie möglich gestalten?
Selbstorganisation in Teams

SO ARBEITEN WIR

In Live-Trainings bringen die Teilnehmer ihre Erfahrungen zum Thema ein und können sie nach kurzen Impuls-Vorträgen in anschließenden Trainingseinheiten direkt erproben.

Auch im remote-Setting können die Teilnehmer Ihre Erfahrungen zum Thema einbringen und die nach kurzen Impuls-Vorträgen in anschließenden Trainingseinheiten in Breakout-rooms direkt erproben.

Wir bieten regelmäßige Einheiten zur Reflexion, damit Sie das gelernte in der darauffolgenden Zeit bestmöglich in Alltag integrieren können.

Wir arbeiten in Kleingruppen, Plenum und zu Zweit und beschäftigen uns mit den Prinzipien, die hinter der agilen Arbeitsweise stehen.

Stimmen von Teilnehmern

"Das ist ein Training das im Unternehmen auf allen Ebenen in allen Bereichen durchgeführt werden sollte. (CQA, OTA, Marketing, Produkt, ...) Das würde bei der Entwicklung zum agilen Unternehmen helfen. Vielen Dank für die extensive Vorbereitung zur Gestaltung des Workshops. Das war auf den Punkt."

"Veranschaulichung der Themen an praktischen Beispielen aus dem persönlichen/beruflichen Alltag"

"Das Learners-Logbook ist super."

"Ablaufplan war perfekt. Top-Unterteilung von Therorie und Praxisbeispielen."

"Tolle Slides und spannende Übungen"

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