agile facilitation karten
Agile Facilitation 60 gedruckte Karten für Training &
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Mit unserem Training möchten wir sie dabei unterstützen, ein Moderations-Team in Ihrer Organisation aufzubauen.
Wir erleben häufig, dass sich Mitarbeiter und Führungskräfte darüber beklagen, dass die Meetings ineffizient sind und vermeiden persönliche Zusammentreffen.
Das hat dann zur Folge, dass es kein gemeinsames Verständnis zu wichtigen Bereichen gibt und die Umsetzung von Projekten schwierig wird.
Alle Trainings sind sowohl live als auch remote durchführbar.
In einem Remote-Setting bieten wir viele Möglichkeiten und Beispiele für Remote-Zusammenarbeit in Teams. Das unterstützt mit zusätzlichen Know-How für Remote-First Arbeit.
Agile Facilitation 60 gedruckte Karten für Training &
Im agilen Umfeld hat es sich bewährt, Meetings von Moderatoren leiten zu lassen. Ein Moderator unterstützt beim Ablauf eines Meetings, indem er auf den Prozess achtet und den Teilnehmern Raum und Struktur gibt, damit diese ihre Meetings effizient zum Erarbeiten des gewünschten Ergebnisses nutzen. Dabei ist es oftmals hilfreich, wenn diese Rolle von einer Person übernommen wird, die inhaltlich nichts beitragen möchte.
Wir bieten den angehenden Moderatoren über die gängigen Methoden hinaus, Werkzeuge an, die sich im agilen Umfeld vielfach bewährt haben. Diese können sie in agilen und nicht-agilen Teams und Gruppen einsetzen und tragen damit zu mehr Verständnis und effizienteren Meetings bei.
Haltung des Moderators
Kommunikations-Stile
Visual Facilitation
Moderationstechniken und Möglichkeiten für die Moderation von Retrospektiven
die Phasen einer Retrospektives
agile Formate
Training nach dem 4-C-Modell (Training from the Back of the room)
Gruppendynamik und der Umgang mit den verschiedenen Teilnehmertypen
Das Training umfasst 4 Arbeitstage und wir bieten diese gerne in einem oder zwei Blöcken an.
Dabei arbeiten wir am ersten Tag von 9:45-18 Uhr.
An den folgenden Tagen von 9-17 Uhr.
Gerne finden wir auch zusammen mit Ihnen eine Aufteilung, die Sie leicht in Ihren Betriebsablauf integrieren können.
Bei Inhouse-Trainings werden die Räumlichkeiten inklusive ggf. Catering vom Auftraggeber organisiert und angeboten.
Bei Online-Trainings arbeiten wir mit Zoom und Miro.
Termine vereinbaren wir auf Anfrage.
Wir trainieren voraussichtlich mit zwei Trainern und eventuell mit einem Assistenten. Die Teilnehmeranzahl kann live von 12 bis max. 16 Teilnehmer variieren.
In Online-Trainings können wir die Anzahl der Teilnehmer auf 25 erhöhen.
Unser Honorar berechnet sich aus unserer Teilnehmer-Pauschale zuzüglich Mehrwertsteuer.
In Live-Trainings bringen die Teilnehmer ihre Erfahrungen zum Thema ein und können sie nach kurzen Impuls-Vorträgen in anschließenden Trainingseinheiten direkt erproben.
Auch im remote-Setting können die Teilnehmer Ihre Erfahrungen zum Thema einbringen und die nach kurzen Impuls-Vorträgen in anschließenden Trainingseinheiten in Breakout-rooms direkt erproben.
Wir bieten regelmäßige Einheiten zur Reflexion, damit Sie das gelernte in der darauffolgenden Zeit bestmöglich in Alltag integrieren können.
Wir arbeiten in Kleingruppen, Plenum und zu Zweit und beschäftigen uns mit den Prinzipien, die hinter der agilen Arbeitsweise stehen.
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