[Marshall B. Rosenberg]
Mit unserem Training möchten wir Menschen erreichen, die konstruktives und gewaltfreies Feedback erlernen und erproben möchten.
Feedback begegnet uns überall in unserem Arbeitsleben.
Da brauchen wir Rückmeldungen von unseren Kunden, von unseren Team-Mitgliedern, anderen Abteilungen, das Mitarbeitergespräch mit unserem Chef.
Gleichzeitig erlebe ich in meinem Arbeitsumfeld oft Unsicherheit mit diesem Thema, was sich hemmend auf Teams und deren Erfolg auswirkt.
Mit unserem Training möchten wir noch einmal Klarheit schaffen zum Thema Feedback und erproben mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation (M. Rosenberg) einen konstruktiven Umgang mit Feedback.
Alle Trainings sind sowohl live als auch remote durchführbar.
In einem Remote-Setting bieten wir viele Möglichkeiten und Beispiele für Remote-Zusammenarbeit in Teams. Das unterstützt mit zusätzlichen Know-How für Remote-First Arbeit.
Definition von Feedback, Problem-Owner, Johari-Fenster, 4-W Modell
Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation.
Selbstempathie, gewaltfreier Selbsausdruck und Empathie
Gewaltfreier Umgang mit schwierigen Situationen. Ärgerprozess, Umgang mit Glaubenssätzen.
Entwickeln einer empathischen Grundhaltung. Schwierige Gespräch führen. Selbstfürsorge.
Das Training umfasst zwei Arbeitstage für ein Präsenz-Training und 3 Tage für die Remote-Version
Am ersten Tag arbeiten wir von 10-18 Uhr.
Am zweiten Tag von 9-17 Uhr.
Bei Inhouse-Trainings werden die Räumlichkeiten inklusive ggf. Catering vom Auftraggeber organisiert und angeboten.
Bei Online-Trainings arbeiten wir mit Zoom und Miro.
Wir trainieren voraussichtlich mit zwei Trainern und eventuell mit einem Assistenten. Die Teilnehmeranzahl kann live von 12 bis max. 18 Teilnehmer variieren.
In Online-Trainings können wir die Anzahl der Teilnehmer auf 25 erhöhen.
Unser Honorar berechnet sich aus unserer Teilnehmer-Pauschale zuzüglich Mehrwertsteuer.
In Live-Trainings bringen die Teilnehmer ihre Erfahrungen zum Thema ein und können sie nach kurzen Impuls-Vorträgen in anschließenden Trainingseinheiten direkt erproben.
Auch im remote-Setting können die Teilnehmer Ihre Erfahrungen zum Thema einbringen und die nach kurzen Impuls-Vorträgen in anschließenden Trainingseinheiten in Breakout-rooms direkt erproben.
Wir bieten regelmäßige Einheiten zur Reflexion, damit Sie das gelernte in der darauffolgenden Zeit bestmöglich in Alltag integrieren können.
Wir arbeiten in Kleingruppen, Plenum und zu Zweit und beschäftigen uns mit den Prinzipien, die hinter der agilen Arbeitsweise stehen.
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