wiederbelebung von zertifizierung
Wie zertifikate wieder bedeutung gewinnen Viele Unternehmen oder Teams starten ihren Weg in die Agilität mit dem agilen Rahmenwerk Scrum. Denn Scrum ist leicht zu verstehen und kommt mit wenigen Regeln aus. Und genau das wird oft zur Herausforderung. Mitarbeiter:innen machen Trainings zum Scrum Master und Product Owner und versuchen Scrum in der Organisation umzusetzen. Nach sechs […]
Beobachtung und Bewertung
„DIE HÖCHSTE FORM DER MENSCHLICHEN INTELLIGENZ IST DIE FÄHIGKEIT ZU BEOBACHTEN, OHNE ZU BEWERTEN.“ [Jiddu Krishnamurti] BEOBACHTUNG UND BEWERTUNG WARUM WIR BEIDES BRAUCHEN… Vor vielen Jahren habe ich mein erstes GFK (Gewaltfreie Kommunikation) Seminar besucht. Das war ein 2 1/2 Tages Workshop, in dem ich mit dem 4-Schritte-Modell von Marshal B. Rosenberg in Berührung kam. […]
Was machen die eigentlich den ganzen Tag?
Was machen die eigentlich den ganzen Tag? Immer wieder mal höre ich Stimmen, die da sagen: „Was machen diese Entwickler eigentlich den ganzen Tag? – Überall hängen bunte Zettel rum, manchmal sogar Bilder und sie spielen Lego! – Und dann diese Menge Meetings – Arbeiten die überhaupt mal?“ In Anbetracht, dass es Bereiche in Organisationen gibt, […]
[manchmal frage ich mich] warum mag ich agilität
manchmal frage ich mich… … warum mag ich agilität? Was bedeutet Agilität? Der Begriff „agile“ kommt aus dem Lateinischen „agilis“ und bedeutet „behände, schnell und gewandt, tätig, regsam, geschäftig, eifrig, leicht beweglich“. Im deutschen Sprachgebrauch wird dieses Wort nicht mehr häufig verwendet, bis auf… agile Software Entwicklung, agiles Projektmanagement, agiles Mindset usw. Im IT-Umfeld haben […]
Gewaltfreie Kommunikation: Besser miteinander reden
Gewaltfreie Kommunikation… … besser miteinander reden Dass Kommunikation mehr als ein Informationsfluss ist, können wir ständig im Alltag erleben: Wie oft fühlt man sich missverstanden, verletzt oder hat nach einem Gespräche einfach ein schlechtes Gefühl? Das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) soll uns helfen, so miteinander umzugehen, dass die Kommunikation zu mehr Vertrauen und Freude […]
Betätigungsfeld eines Coaches im IT-Unternehmen
Betätigungsfeld eines Coaches in einem IT-Unternehmen „Ich möchte dazu beitragen, Veränderungen hilfreich, wirksam und feinfühlig mitzugestalten“ [Bettina Ruggeri] Wie Bettina als Scrum Master und Agile Coach ihre Arbeit im Unternehmen gestaltet, welche Techniken sie einsetzt und wie ihre Teams darauf reagieren, möchten wir gerne erfahren. Also treffen wir sie zum Interview. Hier erfährst du mehr. […]